แทนที่จะติดตามการศึกษาในระดับปริญญาโทหลังจากสำเร็จการศึกษาในสหรัฐอเมริกา Herman ได้บอกเล่าว่าอะไรที่ทำให้เขาได้รับแรงบันดาลใจในการเลือกเส้นทางที่ไม่เป็นทางการของการลงทุนในธุรกิจแฟรนไชส์มากกว่า 20 ปีที่ผ่าน

ในธุรกิจ เกือบทุกประเภทของธุรกิจสามารถเป็นแฟรนไชส์ จำแนกประเภทและฝึกอบรมให้ดำเนินการได้ ในทางกลับกัน การออกใบอนุญาตมักจะเข้าใจผิดปกติ Herman แบ่งปันความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับความเข้าใจผิดและอธิบายแฟรนไชส์หลัก 5 ประเภทที่ผู้คนสามารถเลือกซื้อเป็นธุรกิจ

เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมส่วนใหญ่แฟรนไชส์ก็มีภาษาของตัวเอง ตามที่ Herman กล่าวหากคุณต้องการอยู่ในธุรกิจแฟรนไชส์ ​​คุณจำเป็นต้องรู้ว่าคำศัพท์และคำถามที่ใช้บ่อยที่สุดคืออะไรก่อนที่จะก้าวเข้าสู่อุตสาหกรรมนี้

ในอุตสาหกรรมที่เต็มไปด้วยโอกาสมาพร้อมกับความเสี่ยงที่หลายคนมองข้ามไป ในบทเรียนนี้ Herman ไปต่อไปในการแบ่งปันคำศัพท์และข้อความสำคัญเพิ่มเติมที่ควรใส่ใจ

Herman แบ่งปันปรัชญาของเขาในการเลือกแฟรนไชส์ที่ดีที่นอกเหนือไปจากการวิจัยหรือคำถามทางการเงิน เขานำประสบการณ์ของเขาในการได้รับแฟรนไชส์แรกของเขาและแบ่งปันมุมมองของเขาที่มีส่วนช่วยให้กิจการประสบความสำเร็จ

Herman เชื่อว่าการลงทุนแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นด้วยกลยุทธ์ทางการเงินที่เหมาะสม ที่นี่ เขาจะกล่าวถึงตัวเลือกทางการเงินต่างๆ และแบ่งปันเคล็ดลับอันมีค่าที่ต้องระวัง

ความเข้าใจผิดที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งคือบริษัทแม่ทำทุกอย่างเพื่อเริ่มต้นสิ่งต่างๆ Herman ครอบคลุมรายละเอียดโดยละเอียดว่าแผนธุรกิจของคุณมีอะไรบ้างก่อนที่คุณจะตัดสินใจซื้อแฟรนไชส์

เหมือนกับธุรกิจใด ๆ เริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์ก็เป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นได้ แต่ความเข้าใจสิทธิ์ทางกฎหมายของคุณในฐานะเจ้าของสิทธิ์แฟรนไชส์ไม่ควรถูกเอาไปเล่าเบา ในบทเรียนนี้ Herman สรุปองค์ประกอบสำคัญที่ต้องระวังในข้อตกลงแฟรนไชส์ รวมถึงวิธีการทำงานต่างๆก่อนที่คุณจะบรรลุข้อตกลงใดๆ

ไม่ใช่ทุกธุรกิจที่ยอดเยี่ยมสามารถเป็นเจ้าของสิทธิ์แฟรนไชส์ที่ยอดเยี่ยมได้ มันเป็นเกมที่แตกต่างซึ่งต้องการชุดความสามารถและคุณลักษณะที่แตกต่างกัน Herman แบ่งปันกระบวนการคิดของเขาในการประเมินธุรกิจของคุณสำหรับการทำให้เป็นแฟรนไชส์

แฟรนไชส์เป็นวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการขยายธุรกิจของคุณแบบทวีคูณ แต่การได้จังหวะเวลาที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จ ในฐานะแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จ Herman จะหารือถึงประเด็นสำคัญที่ต้องประเมินก่อนตัดสินใจแฟรนไชส์ธุรกิจของคุณ

เนื่องจากแฟรนไชส์เป็นการจัดการธุรกิจแบบสองทาง Herman เล่าผ่านประสบการณ์ของเขาในการทำให้แน่ใจว่าผู้รับแฟรนไชส์และแฟรนไชส์ตระหนักถึงความท้าทายเฉพาะด้าน และรู้แน่ชัดว่าต้องทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ